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重庆水泵公司机加中心复工生产工作成效显著

复工40余天以来，重庆水泵公司机加中心在积极响应公司党委、疫情防控领导小组在疫情防控和复工生产方面的决策部署外，还制定了一系列管理措施，切实做到快速反应、狠抓落实，在全力保障抢任务期间疫情防控到位、生产

复工40余天以来，重庆水泵公司机加中心在积极响应公司党委、疫情防控领导酸度计小组在疫情防控和复工生产方面的决策部署外，还制定了一系列管理措施，切实做到快速反应、狠抓落实，在全力保障抢任务期间疫情防控到位、生产加工安全有序的情况下，复工生产工作成效显著。

分散就餐

从严、从细、从实落实公司疫情防控准则，针对车间生产实际制定疫情只有保证生产的质量才是我们企业生存之专利转让根本防护措施。机加中心实行生产现场不定时职工体温检测、现飞轮场返监记录、禁止串岗、正确佩戴医用口罩、分散就餐、现场各区域早晚两消毒等一些列行之有效的疫情防控措施。

加班生产

以精益求精的态度

在不折不扣落实疫情防控措施的同时，机加中心全力以赴抢抓生产任务，确保准时、保质、保量完成零件加工。为进一步落实公司“疫情防控、生产经营”两手抓的工作要求，机加中心全力以赴、精准施策，复产工作逐步恢复。复工一周后，车间恢复“两班制”（即：早班、夜班）。在中海油合同中泵体泵盖、优美科的落子及扩大可谓稳扎稳打密封环等零件的加工任务中，进行了24小时突击加班，完成工时3650分钟；在天津某海洋工程设备合同中泵体泵盖、叶轮、后轴承体、中间密封环的加工任务中，从3月2日至今，负责数控落地镗、北一龙门铣两个车床的职工“两班制”不间歇作业，完成工时8风筒3100分钟。（党群纪检审计部）