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山东福田重工铸造机械装备产业基地优势众多我的钢铁电梯

时间:2022年07月14日

山东福田重工铸造机械装备产业基地优势众多_我的钢铁

    日前,成立不足半年的山东福田重工股份有限公司宣布2004年销售收入将达到40亿元,2005年目标超过67亿元,至2008年公司业务规模将达到260亿元。

    万丈高楼起于平地

    今年冬天是个明显的暖冬,特别在北方。以山东潍坊为中心的山东福田重工股份有限公司,正在开展“技术、质量学习竞赛大练兵活动”,公司上下全员参与,热火朝天,优秀人才与事迹层出不穷,让人深感冬天也有温暖。

    福田重工的管理理念是夯实基础,提高产业工人素质,以现代装备业制造基地的目标,实现企业高速发展。

    福田重工有关领导人介绍,此次活动旨在夯实公司管理基础,提升经营水平与作业能力。开展全员技术练兵活动,主要解决“三种人”,一是有能力,缺少工作热情;二是有工作热情,却缺少工作技能;三是既没工作热情,又没技能。通过开展活动,能够培训员工,发现人才,同时实行末位淘汰。他认为,福田重工近年来虽快速发展,但各项工作仍处于起步阶段,因此,夯实基础,根据各个事业部的不同业务和业务所处的不同阶段,分别开展一些有效活动十分必要。他们认为,中国要想成为制造业强国,在必须具备一些必要条件的同时,应及时造就和培育成熟发达的产业工人队伍,以提高机械加工制造水平。

    福田重工的管理层相信,通过这样的活动,让不断学习形成一种企业文化,能够锤炼一支高素质的产业队伍,高水平的品质保证能力和高效率的顾客服务能力,从而为打造福田重工大型产业装备基地宏伟目标的实现创造条件。

    农装旗舰浮出水面

    据介绍,山东福田重工股份有限公司成立于今年9月16日,主营工程机械、农业装备、北京车辆业务,其前身的主导业务是农业装备。

    当年,福田重工山东生产基地尚在建设时,即有媒体宣称,亚洲最大、世界一流的拖拉机制造基地出现了。时隔五年,今天,收获机械、大中拖拉机制造生产基地已经在福田重工形成。福田对未来一段时期的规划是在2003年收割机、大中拖拉机实现国内行业全面领先的基础上,到2005年力争综合竞争力居全国第一,成为农业装备产业亚洲领先企业之一,到2008年成为世界型的企业,能够大量制造世界品牌的拖拉机和收获机械等农业装备。

    2004年福田谷神联合收割机市场做大已成定局,50%以上的市场占有率令所有竞争对手难望其项背,成为中国市场这一产品举足轻重的领军企业。同时,福田欧豹大中型拖拉机也创造了良好业绩,突破了年销售量1.8万台的目标。据悉,福田重工明年的出口业务已实现了良好开端,出口产品订单已逾万台。

    在农业装备业务大获全胜的福田重工,宣称其战略拓展的步伐已经全面启动。

    搅动一池“春水”

    历经6年的发展,福田重工积累了丰富的制造经验,在产业链上获得了进攻资本,所以能够以强大的低成本制造和营销能力,毫不犹豫地直击他们精心遴选过的行业。这一次的目标是以欧沃装载机、拓达挖掘机为主的工程机械业务。

    据悉,四季度面市的福田重工装载机,已有了300余台的销售业绩。

    福田重工的销售人员十分自信地认为,福田重工具备了开拓新业务领域的基本条件和优势,比如先进的文化、高标准的品质保证能力、成熟的制造经验、熟练的产业工人队伍以及良好的品牌优势、成本控制优势和十分丰富的产业链。他特别强调,依托优良的产业链结构,福田有足够的优势和资本能力,以保证企业的技术开发。同时,山东省的区位优势,也为福田重工进军工程机械领域创造了良好条件。

    作为传统意义上的工程农机大省,山东目前装载机生产企业已超过30家,其中3家企业年销量超过2000台(2003年统计数字),尤其在配套件领域有着非同寻常的优势,拥有所有关键部件如发动机桥箱、液压件等结构件的生产能力。加上当地政府开放的观念、相应的政策支持、成熟的产业文化以及地域优势,令多少地区羡煞!但是,正所谓成败萧何,有着诸多明显优势的山东省,多年来鲜有上规模的机械制造企业出现,而更多的是一些中小企业的活跃。

    也许,山东福田重工股份有限公司的横空出世能够改变这一现状。

    挟众多市场知名品牌、在市场运作方面有着独特心得和经验的福田重工,在以装载机为代表的工程机械产业,要想实现理想目标,不仅仅在于核心技术的掌握,以及营销网络的建设,更在于企业的创造、创新能力,以行业后来者的身份,修正一些固有的理念,优化福田重工在原有业务领域的知识及经验。

    对于现代企业而言,实现增长有两种方式,一是立足于已成熟的核心竞争力,实施持续性创新,以挑剔的高端产品消费者为目标;二是开拓新的竞争领域,实施破坏性增长战略,开发出全新的低端市场,或与市场既存者在已有的低端市场进行竞争。相信有备而来的福田重工,绝不会以简单出手、获取短期效益为目标。

    实践证明,无论是工程机械、农业装备、还是专用汽车产业,作为强势介入的后来者,在给行业带来巨大“波动”的同时,他们也激发了一个个产业的活力。 (中国工程机械信息网)

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